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龍巖市城市建設投資發(fā)展有限公司

建設項目信用考核管理辦法

（試行）

為進一步增強建設市場從業(yè)單位的守法、誠信意識，引導工程建設市場健康、有序發(fā)展，根據(jù)國家有關法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定，以及《福建省建設工程質量安全動態(tài)管理辦法（試行）》（閩建建[2009]39號文），結合公司實際，特制定本辦法。

一、適用范圍：本辦法適用于我司所有在建項目的項目法人，包括施工、監(jiān)理等市場主體。

二、 評價內容

以施工過程工程實體質量和施工安全文明為重點，對建筑施工企業(yè)質量安全管理職責及工程項目實體質量安全文明行為進行全面評價。施工單位質量安全文明施工行為評價包括嚴重不良行為、履約行為、質量安全管理行為、工地建設、施工工藝等五類評價內容。監(jiān)理單位質量安全文明施工行為評價包括嚴重不良行為、履約行為、管理行為、過程控制等四類評價內容。考核工作堅持日常考核與年度考核相結合的原則，嚴格遵照本辦法公開、公平、公正進行。

三、 評價周期及考核內容

（一）考核方式分為日常考核與年度考核兩種，采取直接考核定級和綜合評分定級相結合的雙重考核方式。在考核年度期內在建時間達2個月及以上的項目，參與該年度的綜合評分定級和直接考核定級。

日常考核針對被考核單位日常工作情況、項目人員考勤情況、每周期誠信評價工作情況和專項檢查情況，定期或不定期進行。年度考核針對被考核單位日常考核和全年度工作情況。

（二）考核工作主要包括以下內容：

1、對施工單位主要考核履約情況、工程進度、質量、安全、文明施工實施情況和資金使用情況等；

2、對監(jiān)理單位主要考核履約情況、工程進度、質量、安全、投資的控制和計量支付情況等。

3、考核從業(yè)單位在合同履約期間是否存在違反《招標文件》規(guī)定或合同約定以及出現(xiàn)違法違紀等其他不守信用行為。

（三）考核標準

 日常考核滿分為100分，采用倒扣分制。考核得分在90分及以上的為優(yōu)秀；80分至89分的為良好；70分至79分的為合格；60分至69分的為基本合格；60分以下（不含60分）的為不合格。各考核分項具體所占分值、評價內容和扣分標準詳見考核附表2。

1、日常考核有一次以上（含一次）為不合格的，或者日常考核沒有一次以上（含一次）為優(yōu)秀的，年度考核不能為優(yōu)秀；

2、日常考核連續(xù)兩次或累計三次為不合格的，年度考核為不合格。

3、從業(yè)單位存在嚴重不良行為的，可直接定級為不合格，具體嚴重不良行為定義可見附件2。

4、年度考核信用等級為優(yōu)秀的從業(yè)單位，公司將采取書面表揚、嘉獎、通報上級等多種方式予以鼓勵，在非招投標項目中公司可參考信用考核結果進行優(yōu)先考慮。年度考核信用等級為不合格的從業(yè)單位，公司將約談法人代表。

5、如被評為省、市級文明工地，從業(yè)單位在年度信用考核中可適當加分，如有其他相關獎項或者突出表彰的也可適當加分，具體內容詳見附件2。

四、 監(jiān)督管理

公司負責審定并公布從業(yè)信用考核定級結果，并將定期向龍巖市住建局、城發(fā)集團等上級主管部門匯報，由公司質安科具體負責實施所有項目從業(yè)單位的信用登記、考核工作。 建設市場從業(yè)單位信用考核遵循“公開、公平、公正”的原則，以法律法規(guī)及規(guī)章為準則，以事實為依據(jù)，對從業(yè)單位的信用情況進行客觀、準確的考核評定。各項目負責人應及時督促相關單位錄入相關信息，保證從業(yè)單位和從業(yè)人員業(yè)績檔案信息的及時性、準確性。

公司每年年終組織對從業(yè)單位進行考核，并確定其信用等級。建設市場從業(yè)單位信用綜合評分定級工作以年度為周期，每年進行一次，考核結果在下一年年初公布。     

五、其他

參與建設市場信用考核評分的工作人員，應本著實事求是的原則，公正、客觀地開展信用考核工作，并嚴格遵守有關廉政規(guī)定。對未執(zhí)行本辦法有關規(guī)定的，公司將通報至城發(fā)集團，情節(jié)嚴重的，還將通報市住建局。

 本辦法解釋權歸龍巖市城市建設投資發(fā)展有限公司。

本辦法自印發(fā)之日起施行。

 附件：1、《直接考核定級申報表》

       2、《信用考核內容及評價標準》

附件1

直接考核定級申報表

直接考核定級提出單位（公章）

注：直接考核定級提出單位填寫第一、二、三項，并報送龍巖市住建局、龍巖市城發(fā)集團審核或認定。